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峰瑞演讲(九):体育服装品牌若何实现品牌升级?(内含福利

浏览次数:118 日期:2018-04-06

New Balance 总司理张鸿文曾暗示:“国外的经验表白,当人均 GDP 跨越 1.5 万美元的时候,慢跑就会风行起来。” New Balance 赶上了中国的跑步风潮,从 2012 年到 2014 年,这个美国品牌在中国内地的年发卖额达到 3 位数的增加,在华门店数量也从 2011 年的 301 家,增加到 2014 年的 1600 多家。近几年,参与活动健身的人数增加,人们对活动配备的需求也越来越精细化、专业化。  从 1970 年起头,美国人均 GDP 跨越 5000 美元,起头进入体裁休闲文娱收入长达十多年的快速增加期。 统一期间,慢跑风靡美国,并敏捷带动跑鞋等活动消费品的销量。与之相对应的,2011 年中国人均 GDP 达到 5000 美元,,体育用品的消费能力和志愿都在不竭提拔。这意味着活动服装行业迎来了新机遇。峰瑞本钱认为,市场定位明白、产物差同化显著、垂直细分、场景化的活动服装品牌无机会在这轮比赛中胜出。  麦肯锡 2016 年发布的消费者演讲指出:中国消费者正在成为一股影响世界的力量。在访谈了中国 44 个城市的 1 万名 18-65 岁的消费者之后,他们发觉中国消费者对于把钱花在哪儿很是挑剔,依托低价获得快速增加的市场将逐步走向尽头。越来越多的消费者对于那些能够使糊口变得 “更好一点” 的个性化商品发生乐趣,这种质量诉求的醒觉会带动新一波消费品牌的降生。  出境游更为普及:2015 年中国出境旅游人数冲破 7000 万,平均每人 1.5 次。   2015 年,我国人均 GDP 曾经接近 8000 美元,体育用品的消费能力和志愿都在不竭提拔。尼尔森发布《 2015 中国体育人群查询拜访研究演讲》显示:中国的体育人群与非体育人群比拟,具有高学历、高职位、高收入的特点,家庭月收入达到 10699 元,比非体育人群超出跨越 36 个百分点。  峰瑞本钱认为,次要在于品类升级和品牌升级。在上一期的峰瑞演讲中,我们以抹茶为例分享了峰瑞本钱对品类升级的见地。活动服装是个成熟品类,在消费升级趋向下,现有品牌面对着定位固化、同质化等挑战,新品牌也有兴起的机遇。   2015 年,我国服装市场已达2 万亿规模,相对于户外、家纺、商务休闲等处于成长初期的行业,以及正装、女鞋等处于成熟期的行业,我国活动服装仍处于成持久。新兴细分市场机遇明白,好比慢跑  美国体育市场长达 200 年的成长变化证明,伴跟着消费升级带来的新需求,成熟的体育服装行业不断有从头洗牌的可能——开办于 1970 年之后的新兴美国体育用品品牌 Nike、Under Amour、Skechers、Lululemon,已经冲破老牌铁三角 Adidas、Puma、Tiger 的统治,争得本人的市场地位。   按照国度体育总局发布的统计数据显示:2015 年体育财产的添加值约 4000 亿,按照规划则年复合增速将达 28.7%。估计到 2016-2020 年,体育财产的增加空间为 2.6 万亿,年复合增速达到 49.62%。2020 年,体育财产总规模将跨越 3 万亿元,占 GDP 比重将达 1.0%。在 2025 年,全国 31 个省(区、市)体育财产规模的方针值合计将跨越 7 万亿元,按照这个数字计较则年复合增速将达到 33.14%。